（原标题：从SU7爆火看小米的成效之说念）

小米SU7的“征象级”成效，让小米从头回到全球视线。在与好多一又友聊完后，我感受到了商场关于小米存在的两个雄壮诬告：一是小米SU7的成效是有时的;二是流量是小米汽车成效的决定性要素。因此，我但愿用这篇著述，推崇一下我眼里小米SU7的成效。

我觉得，独一在曩昔五年以 “细颗粒度”追踪小米基本面，那就会发现小米SU7的成效是有迹可循的，且详情味极高。小米的顶层策略一经从一家互联网企业转型为“软硬联贯”的公司，况兼深切见识到EV(电动汽车)和手机实质上齐是消耗电子的体式，因此，造车关于小米并不生分。

而小米SU7的产物完成度极高，且成效地打动了高端用户和女性用户，这是如何作念到的?领先，小米里面全面复盘了小米11的劝诫，系统性地重建了高端技艺论，况兼关于小米SU7思兑现的高端蓄意有极其分解的见识。其次，小米深切知说念首车关于EV业务的迫切性，用了远擢升辇儿业平均的参加作念SU7。

除了产物力、价钱和录用等传统要素的成效外，SU7的爆发是由中枢米粉超预期的因循，带动的SU7出圈触达高端用户和女性用户。同期，小米莫得废弃的新零卖时势，让小米汽车在Mal店大放异彩，为小米SU7的流量提供了杠杆效应。

小米汽车的出现，我觉得是与华为时势酿成了互补，共同组成了中国新动力车的新叙事。将来，小米汽车是中国新动力车的一把标尺，是软硬联贯、中枢本事、出海才略的标尺，通盘在这条标尺之上的企业能力存活，而之下的企业则留给华为时势赋能。

是以，每当有东说念主和我说小米SU7的成效不外是有时的时候，我会提出他放下对小米的刻板偏见，并意识到小米时势的复杂性，花点时分去了解小米。

粮厂连络员Wil(雪球)